为加强集团内部各公司之间的相互了解与学习交流，营造取长补短、共同进步的良好氛围，11月14日-16日，集团董事长黄信谋组织集团内部管理人员来到中天电废开展对标学习培训活动。

本次培训活动主要由四部分组成：一是由董事长阐述培训的目的和意义，即在集团内部制定统一工作标准，明确规范拆解要求，同时作出以智能化为导向推动产业创新发展的工作部署；二是组织全体管理人员到中天电废生产车间学习现场7S管理及安全生产标准化工作实施成果；三是由中天电废管理人员结合自身工作管理经验，分别从环保、安全、规范、仓储的角度分享生产现场管理技巧；四是围绕各公司在生产过程中的亮点、难点、疑点工作，开展旨在探讨如何细化生产管理工作、夯实生产管理基础的总结交流。

通过共享经验、交流提升，在相互学习中促进步、进步中求突破，使现场整洁有序、工作高效顺畅，推动集团公司向制度化、标准化、规范化发展。